Эксклюзивные услуги
в сфере управления персоналом
Проверим Ваших кандидатов на соответствие neuroskills должности • Сделаем подборку резюме кандидатов, чьи neuroskills соответствуют вакансии • Структурируем функционал вакансии • Составим нейропрофиль релевантного кандидата и объявление с триггерами • Проведем активный поиск, интервью и "продажу" вакансии, учитывая нейротип кандидата • Составим программу адаптации и гайды наставничества • Дадим обратную связь по действующим ключевым сотрудникам и рекомендации по командообразованию. •
Наша компания предоставляет услуги на базе методики ПАСПОРТ ИНТЕЛЛЕКТА, которая определяет ведущие когнитивные способности / проф-образующие интеллекты и позволяет:
- Диагностировать модель мышления и поведения человека за 1-5 минут беседы.
- Показывать карту информационных приоритетов, зоны активного внимания в собеседнике.
- Применять алгоритмы из готовых фраз-ключей для переговоров с каждым инфотипом.
- Отвечать на вопросы о совместимости, воспитании, профориентации, самореализации.
- Диагностировать модель мышления и поведения человека за 1-5 минут беседы.
- Показывать карту информационных приоритетов, зоны активного внимания в собеседнике.
- Применять алгоритмы из готовых фраз-ключей для переговоров с каждым инфотипом.
- Отвечать на вопросы о совместимости, воспитании, профориентации, самореализации.
Диагностика нейротипов соискателей и персонала позволяет выстраивать эффективную модель кадрового резерва. Таргетирование вакансии, оптимизация воронки найма, семантические карты слов на каждый вид интеллекта, вопросные техники для проведения интервью дают инструменты поиска максимально совпадающего с профилем должности кандидата.
Авторские права на методику предиктивного нейроменеджмента
"ПАСПОРТ ИНТЕЛЛЕКТА"
Мы подбираем Вам кандидатов под конкретные профили должности на базе методики ПАСПОРТ ИНТЕЛЛЕКТА.
Составляем мотивационные карты нейротипа, в том числе под определяемые корпоративные задачи.
Даем обратную связь по действующим ключевым сотрудникам и рекомендации по командообразованию.
Составление вакансии на языке релевантного под должность НЕЙРОТИПА
Отбор кандидатов с подходящим складом мышления НА ЭТАПЕ РЕЗЮМЕ без контактов
Индивидуальные гайды адаптации и мотивации персонала для повышенного КПД
Рекомендации по совместимости разных НЕЙРОТИПОВ в коллективе
Зачем знать НЕЙРОПАСПОРТ ключевых сотрудников?
На эффективность рабочих процессов влияет качество и колличество коммуникаций внутри коллектива. А личностные особенности сотрудников более чем в 50% случаев становятся причиной должностного саботажа:
1. Формальные, имитирующие работу сотрудники.
2. Глухие телефоны между личностями, влияющие на эффективность должности.
3. Профессионалы, требующие особого подхода.
4. "Коты в мешках", не соответствующие уровню должности.
5. Саботирующие "лидеры мнений".
6. Текучесть кадров из-за "глухих телефонов" на входе в компанию и системы двойных посланий внутри.
Эти и другие проблемные ситуации, вызванные личностными особенностями сотрудников, легко поддаются корректировки с помощью управления информационным вниманием на основе которого разработана технология ПАСПОРТ ИНТЕЛЛЕКТА.
1. Формальные, имитирующие работу сотрудники.
2. Глухие телефоны между личностями, влияющие на эффективность должности.
3. Профессионалы, требующие особого подхода.
4. "Коты в мешках", не соответствующие уровню должности.
5. Саботирующие "лидеры мнений".
6. Текучесть кадров из-за "глухих телефонов" на входе в компанию и системы двойных посланий внутри.
Эти и другие проблемные ситуации, вызванные личностными особенностями сотрудников, легко поддаются корректировки с помощью управления информационным вниманием на основе которого разработана технология ПАСПОРТ ИНТЕЛЛЕКТА.
Виды работ по реинжинирингу кадровой структуры
РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ НАЙМА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
Выявление слепых зон,
утечек ресурсов и
времени
утечек ресурсов и
времени
Определение кадровых
и конъюктурных
преимуществ
и конъюктурных
преимуществ
Разработка и внедрение
корпоративных
стандартов
корпоративных
стандартов
Создание
регламентирующей
документации
регламентирующей
документации
1. Сокращение расходов на формирование кадрового состава за счет оптимизации системы подбора и уменьшения текучести.
2. Репутационный аудит бренда работодателя на рынке труда, корректировка внешней информации.
3. Аудит работы персонала, «фотография» рабочего дня, «тайный покупатель», скрытая диагностика инфотипов.
4. Изучение внутренних информационных потоков на уровне должности/на уровне личности.
5. Выявление зон демотивации ключевых сотрудников, перевод внимания на сильные стороны инфотипов.
6. Работа со стрессом внутри коллектива: сотрудник-сотрудник, сотрудник – руководитель.
2. Репутационный аудит бренда работодателя на рынке труда, корректировка внешней информации.
3. Аудит работы персонала, «фотография» рабочего дня, «тайный покупатель», скрытая диагностика инфотипов.
4. Изучение внутренних информационных потоков на уровне должности/на уровне личности.
5. Выявление зон демотивации ключевых сотрудников, перевод внимания на сильные стороны инфотипов.
6. Работа со стрессом внутри коллектива: сотрудник-сотрудник, сотрудник – руководитель.
7. Определение задач программы "Кадрового резерва" и фомирование института наставников
8. Ранжирование функционала по зонам ответственности подразделений и разработка форм отчетности.
9. Повышение лояльности сотрудников, используя методику постановки задач и обмена информацией на языке инфотипа.
10. Рекомендации ключевым сотрудникам по защите слабых зон и применении сильных зон инфотипа.
11. Индивидуальная нематериальная мотивация ключевых сотрудников.
12. Формирование системы корпоративного информирования и внедрение методов повышения лояльности.
8. Ранжирование функционала по зонам ответственности подразделений и разработка форм отчетности.
9. Повышение лояльности сотрудников, используя методику постановки задач и обмена информацией на языке инфотипа.
10. Рекомендации ключевым сотрудникам по защите слабых зон и применении сильных зон инфотипа.
11. Индивидуальная нематериальная мотивация ключевых сотрудников.
12. Формирование системы корпоративного информирования и внедрение методов повышения лояльности.
13. Создание "Положения о работе с внутренними каналами коммуникаций".
14. Создание корпоративного брифа коммуникативной компетентности.
15. Внедрение техник коммуникативной компетентности для топ-менеджеров.
16. Разработка тактики эффективных переговоров с потенциальными клиентами на основе их ПАСПОРТА ИНТЕЛЛЕКТА
17. Рекомендации руководителю по управлению персоналом с учетом особенности личного инфотипа.
18. Создание ментальных карт по обратной связи с сотрудниками на языке их ведущих интеллектов.
14. Создание корпоративного брифа коммуникативной компетентности.
15. Внедрение техник коммуникативной компетентности для топ-менеджеров.
16. Разработка тактики эффективных переговоров с потенциальными клиентами на основе их ПАСПОРТА ИНТЕЛЛЕКТА
17. Рекомендации руководителю по управлению персоналом с учетом особенности личного инфотипа.
18. Создание ментальных карт по обратной связи с сотрудниками на языке их ведущих интеллектов.
19. Создание пакета документов, обслуживающего поиск и подбор персонала в соотвествии с ведущими интеллектами под функционал.
20. Создание нормативной базы (должностные инструкции, регламенты, положения и т.д.).
21. Создание или адаптация корпоративных брифов клиенто-ориентированнного поведения под типы клиентов
22. Разработка мотивационных схем и программ увеличения продаж на безе технологии ПАСПОРТ ИНТЕЛЛЕКТА
20. Создание нормативной базы (должностные инструкции, регламенты, положения и т.д.).
21. Создание или адаптация корпоративных брифов клиенто-ориентированнного поведения под типы клиентов
22. Разработка мотивационных схем и программ увеличения продаж на безе технологии ПАСПОРТ ИНТЕЛЛЕКТА
ИП Минк Вероника Евгеньевна ИНН 667330292969
ИП Минк Вероника Евгеньевна ИНН 667330292969
ОГРНИП 323665800247704 E-mail: mindpassport@mail.ru