РЕКРУТИНГ
РЕКРУТИНГ
У каждой должности есть ядро основных компетенций, соответсвующих двум - трем видам интеллекта.
У каждой должности есть ядро основных компетенций, соответсвующих двум - трем видам интеллекта.
У каждого человека есть два - три врожденно самых сильных интеллекта из восьми существующих.
У каждого человека есть два - три врожденно самых сильных интеллекта из восьми существующих.
Если интеллекты функционала совпадают с интеллектами нейротипа - то сотрудник:
- Максимально самостоятелен, продуктивен, инициативен
- Показывает высокие стандарты отношения к работе
- Обладает адекватной самооценкой и проявляет психическогое благополучие
- Является стабильным участником коллектива и оказывает поддержку коллегам в рабочих вопросах.
- Максимально самостоятелен, продуктивен, инициативен
- Показывает высокие стандарты отношения к работе
- Обладает адекватной самооценкой и проявляет психическогое благополучие
- Является стабильным участником коллектива и оказывает поддержку коллегам в рабочих вопросах.
На этапе позиционирования должности
Мы составляем прозрачную модель функционала должности, связи с остальной оргструктурой и план развития. Описание продукта: информация о компании клиента, место на рынке, корпоративная культура, цели должности, обязанности специалиста, требования к кандидатам, условия найма, причины открытия вакансии, место позиции в организационной структуре, перспективы развития специалиста.
ТАРГЕТИРОВАНИЕ ВАКАНСИИ
На этапе составления объявления
Мы применяем лексику нейротипов, которые были определены как наиболее подходящие для функционала. Дополнительный анкетный лист выявляет текущую стадию освоения информационных зон определенных кандидатов. Пишем, что хотим от кандидата на языке оптимального интеллекта. Это способствует увеличению количества откликов именно тех кандидатов, которые получают удовольствие от своей работы, потому что она им "по душе" и по интеллектам.
ЛЕКСИЧЕСКИЕ ТРИГГЕРЫ
На этапе отбора кандидатов для собеседования
Мы экономим ваше время, поскольку подбор исключает людей, делающих "сверхусилия" над своим стилем мышления и характером. Благодаря технологии ПАСПОРТ ИНТЕЛЛЕКТА можно не только определить нейротип кандидата, но и степень его психической саморегуляции. Такой подход сокращает временные издержки сторон. А, в случае заинтересованности в соискателе, предлагает ряд дополнительных вопросов, актуализирующих представления кандидата о совместимости с вакансией.
ЭКОНОМИЯ ТАРИФОВ
На этапе проведения собеседования
Наши специалисты выявляют как профессиональные компетенции, так и личностные навыки кандидатов, способствующие эффективности. При подборе персонала мы пользуемся алгоритмами построения беседы для оценки практических навыков кандидата методом "структурного интервью" с контретными маркерами. Также приводим весомые для нейротипа соискателя аргументы в пользу выбора предлагаемой вакансии.
СТРУКТУРНОЕ ИНТЕРВЬЮ
На этапе
адаптации кандидатов
Мы предоставляем карту индивидуальных ценностных ориентиров нейротипа кандидата, вербальные инструменты для мотивации, описание тревожных зон и способы коммуникации внутри коллектива. Знание о том, какие трудности взаимопонимания возможны между конкретными партнерами, членами группы, позволит предотвратить конфликты в коллективе.
НЕЙРОАДАПТАЦИЯ
Бонусы руководителя
Ментальная карта информационные и психологические компетенции нейротипов актуальных кандидатов, максимально удовлетворяющие задачам вакансии и целям компании. Рекомендации руководителю по взаимодействию с кандидатом, с учетом особенностей нейротипа:
- Способы постановки задач и получения обратной связи на языке нейротипа.
- Методы повышения лояльности и темы нематериальной мотивации.
= Рекомендации по защите слабых зон и применении сильных зон.
В проектном управлении, учет сильных и слабых сторон каждого сотрудника покажет, как составить команду для успешного выполнения задания. В стрессовых ситуациях видение базовых мотивов поведения инфотипов, позволит прогнозировать дальнейшее взаимодействие.
- Способы постановки задач и получения обратной связи на языке нейротипа.
- Методы повышения лояльности и темы нематериальной мотивации.
= Рекомендации по защите слабых зон и применении сильных зон.
В проектном управлении, учет сильных и слабых сторон каждого сотрудника покажет, как составить команду для успешного выполнения задания. В стрессовых ситуациях видение базовых мотивов поведения инфотипов, позволит прогнозировать дальнейшее взаимодействие.
БРИФ НЕЙРОТИПА
Этапы выполнения услуги по подбору
Перечень возможных операций, в том числе ЭКСКЛЮЗИВНЫХ
Таргетирование должности
Отбор кандидатов
Адаптация кандидатов
Инструкция для руководства
1. Заполнение заявки на подбор совместно с Клиентом.
2. Согласование стоимости и заключение договора на подбор персонала с Клиентом.
3. Мониторинг разнообразия функционала на подобной должности.
4. ЭКСКЛЮЗИВ: Экспертиза вакансии. Составление «Фотографии дня» по видам интеллекта.
5. Написание прозрачного по функционалу объявления. Согласование.
6. ЭКСКЛЮЗИВ: Позиционирование вакансии для кандидатов на языке ведущих интеллектов.
7. Размещение вакансий на web-ресурсах; СМИ.
8. Составление скрипта телефонного интервью по ключевым компетенциям и требованиям
2. Согласование стоимости и заключение договора на подбор персонала с Клиентом.
3. Мониторинг разнообразия функционала на подобной должности.
4. ЭКСКЛЮЗИВ: Экспертиза вакансии. Составление «Фотографии дня» по видам интеллекта.
5. Написание прозрачного по функционалу объявления. Согласование.
6. ЭКСКЛЮЗИВ: Позиционирование вакансии для кандидатов на языке ведущих интеллектов.
7. Размещение вакансий на web-ресурсах; СМИ.
8. Составление скрипта телефонного интервью по ключевым компетенциям и требованиям
1. Заполнение заявки на подбор совместно с Клиентом.
2. Согласование стоимости и заключение договора на подбор персонала с Клиентом.
3. Мониторинг разнообразия функционала на подобной должности.
4. ЭКСКЛЮЗИВ: Экспертиза вакансии. Составление «Фотографии дня» по видам интеллекта.
5. Написание прозрачного по функционалу объявления. Согласование.
6. ЭКСКЛЮЗИВ: Позиционирование вакансии для кандидатов на языке ведущих интеллектов.
7. Размещение вакансий на web-ресурсах; СМИ.
8. Составление скрипта телефонного интервью по ключевым компетенциям и требованиям
2. Согласование стоимости и заключение договора на подбор персонала с Клиентом.
3. Мониторинг разнообразия функционала на подобной должности.
4. ЭКСКЛЮЗИВ: Экспертиза вакансии. Составление «Фотографии дня» по видам интеллекта.
5. Написание прозрачного по функционалу объявления. Согласование.
6. ЭКСКЛЮЗИВ: Позиционирование вакансии для кандидатов на языке ведущих интеллектов.
7. Размещение вакансий на web-ресурсах; СМИ.
8. Составление скрипта телефонного интервью по ключевым компетенциям и требованиям
9. Сортировка и отбор откликов, прямой поиск кандидатов.
10. ЭКСКЛЮЗИВ: Фотодиагностика кандидата на этапе отбора резюме.
11. Телефонное интервью - первоначальный отбор кандидатов по ключевым квалифицированным вопросам.
12. Собеседование с кандидатами на территории тренинговой компании.
13. ЭКСКЛЮЗИВ: Определение мотивации и личностных качеств, соответствующих функционалу.
14. Проверка рекомендаций, представленных соискателями.
15. Организация собеседования с отобранными кандидатами.
16. Получение обратной связи от кандидата, от заказчика по результатам интервью.
10. ЭКСКЛЮЗИВ: Фотодиагностика кандидата на этапе отбора резюме.
11. Телефонное интервью - первоначальный отбор кандидатов по ключевым квалифицированным вопросам.
12. Собеседование с кандидатами на территории тренинговой компании.
13. ЭКСКЛЮЗИВ: Определение мотивации и личностных качеств, соответствующих функционалу.
14. Проверка рекомендаций, представленных соискателями.
15. Организация собеседования с отобранными кандидатами.
16. Получение обратной связи от кандидата, от заказчика по результатам интервью.
9. Сортировка и отбор откликов, прямой поиск кандидатов.
10. ЭКСКЛЮЗИВ: Фотодиагностика кандидата на этапе отбора резюме.
11. Телефонное интервью - первоначальный отбор кандидатов по ключевым квалифицированным вопросам.
12. Собеседование с кандидатами на территории тренинговой компании.
13. ЭКСКЛЮЗИВ: Определение мотивации и личностных качеств, соответствующих функционалу.
14. Проверка рекомендаций, представленных соискателями.
15. Организация собеседования с отобранными кандидатами.
16. Получение обратной связи от кандидата, от заказчика по результатам интервью.
10. ЭКСКЛЮЗИВ: Фотодиагностика кандидата на этапе отбора резюме.
11. Телефонное интервью - первоначальный отбор кандидатов по ключевым квалифицированным вопросам.
12. Собеседование с кандидатами на территории тренинговой компании.
13. ЭКСКЛЮЗИВ: Определение мотивации и личностных качеств, соответствующих функционалу.
14. Проверка рекомендаций, представленных соискателями.
15. Организация собеседования с отобранными кандидатами.
16. Получение обратной связи от кандидата, от заказчика по результатам интервью.
17. Представление резюме и отчетов на отобранных кандидатов Клиенту.
18. Выбор кандидата из 3-х представленных соискателей.
19. Подписание оффера с кандидатом.
20. Организация выхода на работу выбранного кандидата и его вхождения в должность.
21. Устное ознакомление с Внутренними правилами и нормами, график совещаний и мероприятий, дресс-код.
22. Письменное уведомление о функционировании оргструктуры, каналах передачи/защиты информации.
23. Письменный инструктаж о корпоративной культуре компании, инструментах внутреннего PR.
24. Устная беседа с аудиофиксацией по плану на базе технологии Бенчмаркинг.
18. Выбор кандидата из 3-х представленных соискателей.
19. Подписание оффера с кандидатом.
20. Организация выхода на работу выбранного кандидата и его вхождения в должность.
21. Устное ознакомление с Внутренними правилами и нормами, график совещаний и мероприятий, дресс-код.
22. Письменное уведомление о функционировании оргструктуры, каналах передачи/защиты информации.
23. Письменный инструктаж о корпоративной культуре компании, инструментах внутреннего PR.
24. Устная беседа с аудиофиксацией по плану на базе технологии Бенчмаркинг.
25. ЭКСКЛЮЗИВ: Консультация руководителя подразделения о видах нематериальной мотивации для кандидата.
26. ЭКСКЛЮЗИВ: Профилактика обманутых ожиданий на уровне восприятия информации инфотипом нового сотрудника.
27. ЭКСКЛЮЗИВ: Прогностика информационного взаимодействия нового сотрудника с членами команды.
28. ЭКСКЛЮЗИВ: Письменная характеристика типа и диагностика освоения личностных зон компетентности.
29. ЭКСКЛЮЗИВ: Инструктаж нового сотрудника о возможностях его зоны роста и зоны наставничества.
30. Обратная связь об итогах проектной работы по подбору от заказчика.
31. Подписание акта выполненных работ и вторая часть оплаты услуг.
32. Отслеживание работы принятого кандидата в течение испытательного срока.
26. ЭКСКЛЮЗИВ: Профилактика обманутых ожиданий на уровне восприятия информации инфотипом нового сотрудника.
27. ЭКСКЛЮЗИВ: Прогностика информационного взаимодействия нового сотрудника с членами команды.
28. ЭКСКЛЮЗИВ: Письменная характеристика типа и диагностика освоения личностных зон компетентности.
29. ЭКСКЛЮЗИВ: Инструктаж нового сотрудника о возможностях его зоны роста и зоны наставничества.
30. Обратная связь об итогах проектной работы по подбору от заказчика.
31. Подписание акта выполненных работ и вторая часть оплаты услуг.
32. Отслеживание работы принятого кандидата в течение испытательного срока.
Этапы выполнения услуги по подбору
Перечень возможных операций, в том числе ЭКСКЛЮЗИВНЫХ
ТАРГЕТИРОВАНИЕ ДОЛЖНОСТИ
1. Заполнение заявки на подбор совместно с Клиентом.
2. Согласование стоимости и заключение договора на подбор персонала с Клиентом.
3. Мониторинг разнообразия функционала на подобной должности.
4. ЭКСКЛЮЗИВ: Экспертиза вакансии. Составление «Фотографии дня» по видам интеллекта.
5. Написание прозрачного по функционалу объявления. Согласование.
6. ЭКСКЛЮЗИВ: Позиционирование вакансии для кандидатов на языке ведущих интеллектов.
7. Размещение вакансий на web-ресурсах; СМИ.
8. Составление скрипта телефонного интервью по ключевым компетенциям и требованиям
2. Согласование стоимости и заключение договора на подбор персонала с Клиентом.
3. Мониторинг разнообразия функционала на подобной должности.
4. ЭКСКЛЮЗИВ: Экспертиза вакансии. Составление «Фотографии дня» по видам интеллекта.
5. Написание прозрачного по функционалу объявления. Согласование.
6. ЭКСКЛЮЗИВ: Позиционирование вакансии для кандидатов на языке ведущих интеллектов.
7. Размещение вакансий на web-ресурсах; СМИ.
8. Составление скрипта телефонного интервью по ключевым компетенциям и требованиям
ОТБОР КАНДИДАТОВ
9. Сортировка и отбор откликов, прямой поиск кандидатов.
10. ЭКСКЛЮЗИВ: Фотодиагностика кандидата на этапе отбора резюме.
11. Телефонное интервью - первоначальный отбор кандидатов по ключевым квалифицированным вопросам.
12. Собеседование с кандидатами на территории тренинговой компании.
13. ЭКСКЛЮЗИВ: Определение мотивации и личностных качеств, соответствующих функционалу.
14. Проверка рекомендаций, представленных соискателями.
15. Организация собеседования с отобранными кандидатами.
16. Получение обратной связи от кандидата, от заказчика по результатам интервью.
10. ЭКСКЛЮЗИВ: Фотодиагностика кандидата на этапе отбора резюме.
11. Телефонное интервью - первоначальный отбор кандидатов по ключевым квалифицированным вопросам.
12. Собеседование с кандидатами на территории тренинговой компании.
13. ЭКСКЛЮЗИВ: Определение мотивации и личностных качеств, соответствующих функционалу.
14. Проверка рекомендаций, представленных соискателями.
15. Организация собеседования с отобранными кандидатами.
16. Получение обратной связи от кандидата, от заказчика по результатам интервью.
АДАПТАЦИЯ КАНДИДАТОВ
17. Представление резюме и отчетов на отобранных кандидатов Клиенту.
18. Выбор кандидата из 3-х представленных соискателей.
19. Подписание оффера с кандидатом.
20. Организация выхода на работу выбранного кандидата и его вхождения в должность.
21. Устное ознакомление с Внутренними правилами и нормами, график совещаний и мероприятий, дресс-код.
22. Инструктаж о функционировании оргструктуры, каналах передачи/защиты информации.
23. Уведомление о правилах корпоративной культуры компании, инструментах внутреннего PR.
24. Устная беседа с аудиофиксацией по плану на базе технологии Бенчмаркинг.
18. Выбор кандидата из 3-х представленных соискателей.
19. Подписание оффера с кандидатом.
20. Организация выхода на работу выбранного кандидата и его вхождения в должность.
21. Устное ознакомление с Внутренними правилами и нормами, график совещаний и мероприятий, дресс-код.
22. Инструктаж о функционировании оргструктуры, каналах передачи/защиты информации.
23. Уведомление о правилах корпоративной культуры компании, инструментах внутреннего PR.
24. Устная беседа с аудиофиксацией по плану на базе технологии Бенчмаркинг.
ИНСТРУКЦИЯ
ДЛЯ
РУКОВОДСТВА
ДЛЯ
РУКОВОДСТВА
25. ЭКСКЛЮЗИВ: Консультация руководителя подразделения о видах нематериальной мотивации для кандидата.
26. ЭКСКЛЮЗИВ: Профилактика обманутых ожиданий на уровне восприятия информации инфотипом нового сотрудника.
27. ЭКСКЛЮЗИВ: Прогностика информационного взаимодействия нового сотрудника с членами команды.
28. ЭКСКЛЮЗИВ: Письменная характеристика типа и диагностика освоения личностных зон компетентности.
29. ЭКСКЛЮЗИВ: Инструктаж нового сотрудника о возможностях его зоны роста и зоны наставничества.
30. Обратная связь об итогах проектной работы по подбору от заказчика.
31. Подписание акта выполненных работ и вторая часть оплаты услуг.
32. Отслеживание работы принятого кандидата в течении испытательного срока.
26. ЭКСКЛЮЗИВ: Профилактика обманутых ожиданий на уровне восприятия информации инфотипом нового сотрудника.
27. ЭКСКЛЮЗИВ: Прогностика информационного взаимодействия нового сотрудника с членами команды.
28. ЭКСКЛЮЗИВ: Письменная характеристика типа и диагностика освоения личностных зон компетентности.
29. ЭКСКЛЮЗИВ: Инструктаж нового сотрудника о возможностях его зоны роста и зоны наставничества.
30. Обратная связь об итогах проектной работы по подбору от заказчика.
31. Подписание акта выполненных работ и вторая часть оплаты услуг.
32. Отслеживание работы принятого кандидата в течении испытательного срока.
РОТАЦИЯ
Функциональная ротация
Должностная ротация
Территориальная ротация
Кадровый резерв
Бывают случаи, когда можно переложить часть функционала с ценного сотрудника на коллегу, которому этот функционал больше подходит по когнитивному профилю.
Также в целях сохранения кадрового ресурса и повышения эффективности производительности можно рассматривать смену должности сотрудника в рамках подразделения.
Не редки случаи, когда работа в одном кабинете двум и более нейротипам затрудняет выполнение производственных обязанностей в силу разницы когнитивного восприятия . Смена рабочего места может повысить трудовые показатели.
Для подготовки внутренних специалистов к вертикальной ротации можно заранее поставить задачи по повышению показателей их узких зон когнитивности.
Горизонтальная и вертикальная ротация - важный и эффективный инструмент менеджмента, при условии учитывания индивидуальных когнитивных особенностей сотрудников. С помощью методики предиктивного нейроменеджмента можно проводить следующие виды ротаций:
СКИДКА НА ТРЕНИНГОВЫЕ ПРОГРАММЫ 30%
НА ПЕРВЫЙ ЗАКАЗ
АКЦИЯ ДЕЙСТВУЕТ ДО 31 августа!
АКЦИЯ ДЕЙСТВУЕТ ДО 31 августа!
ИП Минк Вероника Евгеньевна ИНН 667330292969
ИП Минк Вероника Евгеньевна ИНН 667330292969
ОГРНИП 323665800247704 E-mail: mindpassport@mail.ru