РЕИНЖИНИРИНГ КАДРОВОЙ СИСТЕМЫ
ПЕРСОНАЛ
От скрининга кандидатов
до экзит интервью
до экзит интервью
ДОКУМЕНТАЦИЯ
Оптимизация воронки подбора,
адаптации, мотивации
адаптации, мотивации
КЛИЕНТЫ
Положения и скрипты для высоких стандартов обслуживания
РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ
НАЙМА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
НАЙМА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ
НАЙМА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
НАЙМА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
Виды работ по реинжинирингу кадровой структуры
РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ НАЙМА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
Выявление слепых зон,
утечек ресурсов и
времени
утечек ресурсов и
времени
Определение кадровых
и конъюктурных
преимуществ
и конъюктурных
преимуществ
Разработка и внедрение
корпоративных
стандартов
корпоративных
стандартов
Создание
регламентирующей
документации
регламентирующей
документации
1. Сокращение расходов на формирование кадрового состава за счет оптимизации системы подбора и уменьшения текучести.
2. Репутационный аудит бренда работодателя на рынке труда, корректировка внешней информации.
3. Аудит работы персонала, «фотография» рабочего дня, «тайный покупатель», скрытая диагностика инфотипов.
4. Изучение внутренних информационных потоков на уровне должности/на уровне личности.
5. Выявление зон демотивации ключевых сотрудников, перевод внимания на сильные стороны инфотипов.
6. Работа со стрессом внутри коллектива: сотрудник-сотрудник, сотрудник – руководитель.
2. Репутационный аудит бренда работодателя на рынке труда, корректировка внешней информации.
3. Аудит работы персонала, «фотография» рабочего дня, «тайный покупатель», скрытая диагностика инфотипов.
4. Изучение внутренних информационных потоков на уровне должности/на уровне личности.
5. Выявление зон демотивации ключевых сотрудников, перевод внимания на сильные стороны инфотипов.
6. Работа со стрессом внутри коллектива: сотрудник-сотрудник, сотрудник – руководитель.
7. Определение задач программы "Кадрового резерва" и фомирование института наставников
8. Ранжирование функционала по зонам ответственности подразделений и разработка форм отчетности.
9. Повышение лояльности сотрудников, используя методику постановки задач и обмена информацией на языке инфотипа.
10. Рекомендации ключевым сотрудникам по защите слабых зон и применении сильных зон инфотипа.
11. Индивидуальная нематериальная мотивация ключевых сотрудников.
12. Формирование системы корпоративного информирования и внедрение методов повышения лояльности.
8. Ранжирование функционала по зонам ответственности подразделений и разработка форм отчетности.
9. Повышение лояльности сотрудников, используя методику постановки задач и обмена информацией на языке инфотипа.
10. Рекомендации ключевым сотрудникам по защите слабых зон и применении сильных зон инфотипа.
11. Индивидуальная нематериальная мотивация ключевых сотрудников.
12. Формирование системы корпоративного информирования и внедрение методов повышения лояльности.
13. Создание "Положения о работе с внутренними каналами коммуникаций".
14. Создание корпоративного брифа коммуникативной компетентности.
15. Внедрение техник коммуникативной компетентности для топ-менеджеров.
16. Разработка тактики эффективных переговоров с потенциальными клиентами на основе их ПАСПОРТА ИНТЕЛЛЕКТА
17. Рекомендации руководителю по управлению персоналом с учетом особенности личного инфотипа.
18. Создание ментальных карт по обратной связи с сотрудниками на языке их ведущих интеллектов.
14. Создание корпоративного брифа коммуникативной компетентности.
15. Внедрение техник коммуникативной компетентности для топ-менеджеров.
16. Разработка тактики эффективных переговоров с потенциальными клиентами на основе их ПАСПОРТА ИНТЕЛЛЕКТА
17. Рекомендации руководителю по управлению персоналом с учетом особенности личного инфотипа.
18. Создание ментальных карт по обратной связи с сотрудниками на языке их ведущих интеллектов.
19. Создание пакета документов, обслуживающего поиск и подбор персонала в соотвествии с ведущими интеллектами под функционал.
20. Создание нормативной базы (должностные инструкции, регламенты, положения и т.д.).
21. Создание или адаптация корпоративных брифов клиенто-ориентированнного поведения под типы клиентов
22. Разработка мотивационных схем и программ увеличения продаж на безе технологии ПАСПОРТ ИНТЕЛЛЕКТА
20. Создание нормативной базы (должностные инструкции, регламенты, положения и т.д.).
21. Создание или адаптация корпоративных брифов клиенто-ориентированнного поведения под типы клиентов
22. Разработка мотивационных схем и программ увеличения продаж на безе технологии ПАСПОРТ ИНТЕЛЛЕКТА
Денис Загребиль
Действующий HRD
Работает с 2011 г.
ТЕЛЕФОН:
8 (800) 123-45-67
EMAIL:
support@company.ru
Выявление слепых зон, утечек ресурсов и времени
support@company.ru
/01
Проведу репутационный аудит бренда работодателя на рынке труда, составлю план корректировки внешней информации.
/02
Сокращу расходы на формирование кадрового состава за счет оптимизации системы подбора и уменьшения текучести.
/03
Сделаю анализ работы персонала с помошью инструментов: «фотография» рабочего дня, «тайный покупатель» и прочее.
/04
Составлю картографию внутренних информационных потоков и разработаю ситему отчетности.
/05
/06
Разработка и внедрение корпоративных стандартов
Разработка и внедрение корпоративных стандартов
support@company.ru
/01
Разработаю пакет документов, обслуживающий поиск и подбор персонала в соотвествии с ведущими интеллектами под функционал. От текста объявления до экзит-интервью.
/02
Создам "Положения о работе с внутренними каналами коммуникаций", "Бриф коммуникативной компетентности" под сферу деятельности компании.
/03
Проведу анализ нормативно-правовой базы (должностные инструкции, трудовые договора, приложения).
/04
Подготовлю коньюктурные материалы по темам: разработка программы кадрового резерва и фомирование института наставников.
/05
/06
Вероника Минк
Вероника Минк
Автор методики ПАСПОРТ ИНТЕЛЛЕКТА
Работает с 2011 г.
ТЕЛЕФОН:
8 (800) 123-45-67
EMAIL:
support@company.ru
Определение кадровых и коньюктурных преимуществ
Определение кадровых и коньюктурных преимуществ
support@company.ru
/01
Выявлю зоны демотивации ключевых сотрудников, переведу пул компетенций на сильные стороны их личных нейротипов.
/02
Дам рекомендации ключевым сотрудникам по защите слабых зон и применении сильных зон личного нейротипа.
/03
Создам прикладные лексические ментальные карты по обратной связи с сотрудниками на языке их ведущих интеллектов.
/04
Обозначу для руководителя темы по риск-менеджменту с учетом особенности нейротипов сотрудников.
/05
Разработаю систему индивидуальной нематериальной мотивации руководящего состава.
/06
Разработка и внедрение методов повышения лояльности
Разработка и внедрение методов повышения лояльности
support@company.ru
/01
Разработаю бриф эффективных переговоров с потенциальными клиентами на основе их когнитивного профиля.
/02
/03
/04
/05
/06
ИП Минк Вероника Евгеньевна ИНН 667330292969
ИП Минк Вероника Евгеньевна ИНН 667330292969
ОГРНИП 2157224984471395 E-mail: mindpassport@mail.ru